分享到：
8月13日至14日，国药现代在上海召开2026年半年度工作会议。会议坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为引领，深入贯彻习近平总书记重要指示批示精神，认真传达国药集团年中工作会议部署要求，动员全体干部职工统一思想、坚定信心、直面挑战、真抓实干，确保高质量完成全年目标任务。
国药现代党委书记冯军出席并讲话，党委副书记、总裁王永利作上半年经营工作报告，财务、运营、科研条线分别作了半年度工作分析报告，并对下半年重点任务进行了具体部署。
会议指出
2026年上半年公司全面落实党委、董事会工作要求，直面挑战、承压突围，部分考核指标完成情况良好，营销改革持续显效，科研创新稳扎稳打，安全质量防线进一步夯实，亏损治理取得阶段性成效，为公司实现更稳健、更高水平的发展筑牢基础。
冯军在讲话中指出，公司作为国药集团化学药板块的核心平台，要明确定位，聚焦主责主业，充分发挥产业链协同优势，提升整体管控能力，真正打造产业板块的压舱石。他强调：一要深刻把握行业变革趋势，丰富核心产品系列，提高经营合规水平，加大科研转化力度，打造核心竞争力，实现"人无我有、人有我优"的差异化竞争格局，为公司打开市场升级的窗口。二要构建成本领先的护城河，加快布局"一带一路"沿线国家市场，在海外市场开拓上加快转型升级。三要全面推进绿色制造，将人工智能技术深度融入研发、生产、管理各环节，提升整体运营效率。四要持续完善激励约束机制，结合公司实际需求，培育引进多层次人才。五要深挖降本增效潜力，在生产、管理各环节通过精细化管理实现效益，从根本上取得亏损治理成效。六要筑牢合规经营底线，加强对采购、营销、库存各环节管控，确保现金流充裕、资金使用高效。七要提高科研创新工作质效，提升研发决策科学性，集中资源、聚焦重点、善用资源、优化协同合作，加快科研成果落地。八要全力以赴保市场，坚定不移抓增收增利，以精准高效的执行全力冲刺全年各项经营目标。
王永利在经营工作报告中，肯定了上半年公司在强化科技创新驱动、深化营销体系改革、推进精益管理与降本增效、质量安全和环保合规管控、推进改革和改进治理等方面取得的进展，深入分析了公司面临的市场环境和挑战。希望全体干部员工统一思想、明确方向、增强信心，深挖问题症结，正视差距不足，坚持"稳存量、扩增量、压减量、防变量"的工作思路，扎扎实实抓好下半年重点工作落实：一是深挖潜力稳增长，全力攻坚确保完成年度经营任务。二是深化营销改革，加大市场拓展力度。三是深化产能调研，统筹集约化布局，提高协同水平。四是堵住出血点，抓出亏损企业治理实效。五是促进创新攻坚，提高管线竞争能力。六是深化精益管理，提高成本竞争力优势。七是推进数智化转型，提高赋能运营水平。八是夯实合规经营底线，全面提升风险防控质效。
会议还针对媒体关系管理、行业政策影响、违规追责、合规管控等组织了专题培训和制度宣贯；人事、财务、运营等多个条线召开专题工作会议。本次会议以“现场+视频”形式召开，公司外部董事、领导班子成员及全级次子公司中层以上管理人员共计600余人参会。
